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7月16日下午，商之都召開上半年經營分析會，集團黨委書記、董事長、總經理潘友華出席會議并講話。
在聽取商之都各經營單位、業(yè)務板塊和相關部門情況匯報后，潘友華董事長指出，上半年大家緊盯“一消滅兩跨越”目標，做了大量工作，取得一定的成績，各方面情況有所好轉，商之都的品牌影響力也在逐步恢復，但困難依舊很多、壓力仍然很大。我們必須勇于直面困難、承認問題，剖析問題根源、探尋解決路徑，努力推動發(fā)展、確保實現目標。
潘友華董事長要求，要堅定發(fā)展信心，準確把握宏觀經濟和社會消費同步增長帶來的機遇，找準發(fā)展的空間，果斷采取有效措施，推動規(guī)模擴張、效益提升、發(fā)展提速；要傳導壓力意識，讓大家都認識到當前工作中存在的內部管理不精細、統(tǒng)計分析不科學、問題研判不透徹、項目論證不深入以及經營理念百貨意識重、改革創(chuàng)新力不強等問題，找出問題背后的主觀因素，全面對標對表，不斷增強調度的針對性、工作的主動性；要強力改革創(chuàng)新，通過顛覆性改革，摒棄固有的百貨理念，強化服務業(yè)意識，不斷創(chuàng)新經營模式、管理模式，積極應對行業(yè)發(fā)展和變化，向改革要效益、向創(chuàng)新要前途；要不斷提升能力，包括發(fā)展分析能力、業(yè)務拓展能力、風險防范能力、解決問題能力、基礎管理能力等等，推動企業(yè)快速健康發(fā)展。
集團綜合辦公室、經營發(fā)展部、財務管理部負責人隨行參會。
